企业文化建设项目咨询
简单来说，多劳多得的制度就会产生勤劳勤奋的文化；惩勤补懒的制度就会导致懒惰消极的文化；因此企业文化咨询就是通过制度、培训等手段，将老板思想贯彻为企业文化。
企业文化是指企业行为方式的总和，是企业长期管理与经营的结果，任何一个企业的文化均有其良性的一面，也必有其不良的一面，企业文化建设就是要找准其良性的一面，加以保持与弘扬，同时要找到其不良的一面，并深入分析其产生的原因，再采用一定的对策，做到一定程度的改善。因此企业文化建设的顾问，尤其是首席顾问必须具备丰富的管理经验，因为要“号准脉”（企业文化诊断），“抓对方”（包括企业理念梳理、落地实施方案等），其对企业的长远稳健发展意义重大。
企业文化是指企业行为方式的总和，是企业长期管理与经营的结果，任何一个企业的文化均有其良性的一面，也必有其不良的一面，企业文化建设就是要找准其良性的一面，加以保持与弘扬，同时要找到其不良的一面，并深入分析其产生的原因，再采用一定的对策，做到一定程度的改善。因此企业文化建设的顾问，尤其是首席顾问必须具备丰富的管理经验，因为要“号准脉”（企业文化诊断），“抓对方”（包括企业理念梳理、落地实施方案等），其对企业的长远稳健发展意义重大。
首席咨询师：樊坚强
资深管理顾问、高级培训师、实战派管理专家，深圳培训师俱乐部发起人。十余年、百余家企业的管理咨询经验，培训学员不计其数。经历过从技术人员到管理人员的心理转变，经历过从基层管理到高层管理的角色转变，经历过从直接管理者到管理咨询的职能转变，更经历过国营企业、民营企业、台资、港资、美资等不同类型企业的文化熏陶，长期从事管理技术及企业文化研究。樊老师见解独到，但不刻意标新立异；作风务实，但非落入俗套。众多企业得益于樊老师的辅导取得了快速成长，实益达、拓邦等公司短短几年间从当初几十人发展到如今成功上市即是其辅导成功的典型案例。中国企业文化底蕴最为深厚的招商局集团企业文化建设选择了樊老师，世界第一个建立企业哲学的本田公司在中国的合作企业东风本田的企业文化建设同样选择了樊老师，被誉为中国企业文化建设咨询第一人。
